萬科集團上海區域組織架構調整背後的細節
最近,據澎湃新聞報道,萬科集團在上海區域進行了一次重要的組織架構調整。這次調整將原先的15個城市公司合併為8個地區公司,以進一步最佳化管理結構。
新組織架構簡介
經過調整,萬科上海區域的8個地區公司分別為杭州地區公司、寧波地區公司、南京地區公司、合肥地區公司、無錫地區公司、徐州地區公司、上海公司以及蘇州公司。每個地區公司負責管理相應城市的業務,以更好地響應市場需求。
具體而言,杭州地區公司下轄杭州、紹興、嘉興等城市業務;寧波地區公司下轄寧波、金華、溫州等城市業務;南京地區公司下轄南京、揚州、鎮江等城市業務;合肥地區公司下轄合肥、蕪湖等城市業務;無錫地區公司下轄無錫、南通、常州等城市業務;徐州地區下轄徐州、鹽城、宿遷等城市業務;上海公司和蘇州公司則繼續負責原有的城市業務。
人事任命變動
隨著組織架構調整,萬科也相應進行了人事任命的調整。據悉,8家地區公司中有6家由原先的城市總經理擔任負責人。
值得一提的是,一線城市總經理起到了關鍵作用。在這次調整中,原杭州公司總經理陳灝被任命為杭州地區公司總經理;原寧波公司總經理丁寧被任命為寧波地區公司總經理;原南京公司總經理趙曉磊成為南京地區公司總經理;原無錫公司總經理陳江鳴則出任無錫地區公司總經理。上海公司和蘇州公司的總經理職位仍由耿冰和譚偉擔任。
此外,新任命的兩位總經理為原徐州公司總經理任鵬飛和原揚州公司總經理徐鵬,分別出任合肥地區公司總經理和徐州地區公司總經理。
剩餘城市總經理則調任開發經營本部及商業事業部等職務,以更好地適應新的組織架構。
組織調整意義
萬科上海區域表示,這次組織調整是積極順應長三角一體化建設趨勢和行業變化的必然選擇。這一舉措旨在進一步促進城市間資源的高效整合,實現人才的靈活調配,以提升管理效率。
公司強調,透過集中優勢管理資源,可以更及時地滿足專案需求,推動更好的產品和服務的提供。
此外,公司還特別強調,擇優選拔幹部對於保障業務的穩定和發展至關重要。新任命的兩位總經理都是在2023年取得出色業績的城市總經理,並且在新職位上具備豐富的經驗,有助於快速推進業務發展,保持團隊穩定。
萬科上海區域還表示,未來將繼續選拔優秀人才,為不同崗位提供機會,以推動業務發展和團隊凝聚。
可以看出,萬科集團上海區域的組織架構調整是為了適應市場需求和行業變化,透過最佳化管理結構,提升效率,更好地滿足客戶需求,實現持續發展。