盒馬員工面臨降薪困境 - 以原則看盒馬的運營調整
近日訊息顯示,廣州盒馬等線下零售商的員工在春節過後陷入降薪困境。南方都市報報道稱,一位揀貨員小何透露,盒馬的揀貨員單價已從0.4元降至0.31元,而倉庫揀貨員的單價也從0.25元降至0.21元,同時全職員工的餐補也遭到取消。小何描述降薪後,他的日收入減少了70多元,要實現200元的收入目標現在變得非常困難。據報道,成都和上海等地的盒馬門店也出現了類似情況,要求全職員工轉籤第三方合同、取消餐補、降低每單收入。
這些調整作為盒馬在去年10月啟動的折扣化變革的一部分,旨在降低運營成本以滿足消費者需求。折扣化改革包括降低商品價格20%、縮減SKU數量至2000等措施。這一舉措雖有助於吸引消費者,卻也帶來了員工收入的下降。盒馬加速降本增效的過程中,員工們感受到了明顯的變化,一些員工被要求轉為第三方合同工,甚至有人選擇離職。盒馬的運營策略也在不斷調整,例如提高免運門檻、調整運費規則等。
盒馬計劃在今年開設70家新門店,但在其擴張背後仍需謹慎觀察。外界對盒馬未來的發展持續關注,期待其在降本增效的同時實現可持續發展。
**盒馬員工降薪困境與運營調整:挑戰與未來** 在經歷春節後,廣州盒馬等線下零售商的員工正面臨降薪的困境。根據南方都市報的報道,盒馬的揀貨員單價從0.4元降至0.31元,倉庫揀貨員的單價也從0.25元降至0.21元,同時全職員工的餐補也被取消,這一訊息讓人們對盒馬員工的工作狀況產生了關注。揀貨員小何透露,降薪使得他們每日收入減少了70多元,如今要實現200元的收入目標變得相當困難。而類似的情況也出現在成都和上海等盒馬門店,要求全職員工轉籤第三方合同、取消餐補、降低每單收入等。 這些調整作為盒馬在去年10月啟動的折扣化變革的一部分,其目的在於降低運營成本以迎合消費者的需求。折扣化改革包括了商品價格下調20%、SKU數量縮減至2000等措施。雖然這些舉措有利於吸引消費者,卻也導致了員工們收入的下降。盒馬的加速降本增效過程中,員工們感受到了明顯的變化,一些人甚至被迫轉為第三方合同工,部分員工選擇了離職。盒馬的運營策略也在不斷調整,例如提高免運門檻、調整運費規則等。 儘管盒馬計劃在今年開設70家新門店,但在其擴張背後仍需要謹慎觀察。外界對盒馬未來的發展持續充滿期待,期望在降本增效的同時能夠實現可持續的發展。