宗馥莉:“格局要大”,商業迴歸商業
2024年3月12日,李國慶在一段影片中談到了近期發生的關於“農夫”公司的爭議。他稱這場競爭是艱難的,同時呼籲商業家應當維護理性競爭。如果“宗老爺子”還在世的話,他一定會站出來,倡導讓商業迴歸商業,維護理性競爭。
針對宗馥莉作為“農夫”公司的接班人,李國慶提出了期望,“格局要大!”他認為如果宗馥莉能夠在這個關鍵時刻站出來,表明感謝支援娃哈哈,並表示不必過度參與與農夫山泉的競爭,那麼娃哈哈將成為一個百年企業,為公司創造新的價值。
眾所周知,面對長期競爭對手的嘲諷,能夠以包容的態度面對是一種非常了不起的品質。如果宗馥莉選擇放下成見,不畏競爭對手的挑釁,重新專注於自身發展,那麼她將會贏得更多的尊重。
然而,在這場風波中,“農夫”公司受到了來自公眾的質疑與指責,而宗大小姐卻始終保持沉默。在商場如戰場、市場如博弈的背景下,宗馥莉的選擇將對公司未來發展產生深遠影響。
在李國慶提出的建議中,他給宗馥莉提出了一項“挑戰”,展現寬容和胸懷,或許能夠為公司帶來全新的契機。然而,商業競爭激烈,能否邁向百年大業尚難預料。
網友對於李國慶的言論持質疑態度,他們回顧了李國慶個人的過往行為,提出了一些非議。這也提醒我們,饒人處且饒人,每個人都有自己的過去。
針對這一風波,筆者認為真正應該站出來表明態度的人,應當是農夫山泉公司的鐘睒睒。她有機會向公眾認錯,並積極迴歸祖國,這將得到廣大愛國者的認可。
最終,無論是宗馥莉還是鍾睒睒,都需要面對這場風波,做出符合企業發展和社會期望的決策。商業競爭如戰場,唯有站穩腳跟,迴歸商業本質,才能在未來的挑戰中立於不敗之地。